“紧扣新发展理念，重新修订公司发展规划，将互联网、大数据、实体经济与全国35个宁夏特色产品展示展销中心融合发展纳入公司发展规划。”面对市委巡察整改督查回访工作人员，吴忠市某国企主要负责人介绍了该企业在接受市委巡察后，班子成员积极认领问题，围绕新形势下如何推进公司发展多次深入研讨，重新规划公司中长期发展的经验做法。    

　　2019年6月至8月，吴忠市委三个巡察组对市国资委及市属8家国企开展为期两个月的巡察，巡察发现推进党建工作融入企业法人治理结构不够有力、公司章程修订滞后、选聘人员不规范等问题142个，向市委组织部、市纪委监委、市委宣传部等职能部门移交有关问题40个。12月10日至13日，由市纪委监委、市委组织部、市委巡察办抽调人员组成联合督查组，采用查阅资料、实地调研等方法，对8家被巡察单位的整改落实情况进行督查回访。

　　“整改工作不能就事论事，必须建章立制，以制度管人管事。”各企业党组织强化责任担当，不仅当下改，更注重长远立，对巡察反馈问题立行立改的同时，注重在修订完善制度上集中发力，修订公司章程中党组织部分，充分发挥党支部议事前置作用；完善《合同管理制度》《防范和化解重大风险管理制度》，堵塞财务管理漏洞；制定意识形态管理、管控等工作制度，切实落实意识形态责任制；出台《国企党建工作考核办法》，明确党建工作按20%比例纳入企业年度经营业绩考核。    

　　扎紧制度的笼子只是吴忠市坚持巡后跟踪监督、全力做好“后半篇文章”的一个缩影。市委巡察办结合被巡察单位的实际情况，精准亮剑，严格把关，适时开展整改督查回访，对整改态度不坚决、整改方案不完善、整改措施不到位的不通过；整改工作推进不力、责任人不问责、长效机制不建立的不放过，切实加快了问题的整改进度，让成果运用的效益最大化，真正做到以巡察整改实效取信于民，充分发挥巡察利剑作用。　（吴忠市委巡察办 刘淑英）