“第一监督检查室，你室有一件问题线索的办理时限快到期了，请你们尽快办理。”市纪委监委案件监督管理室工作人员马春燕按照问题线索“四色”管理台账，以电话通知的形式告知对方。

　　去年以来，市纪委监委严把问题线索管理、处置、核查、督办“四道”关口，积极推行问题线索“三查四色”管理机制，严格问题线索受理、处理、交办、反馈各环节闭环管理，做到分流交办“全程留痕”、办理结果“信息归口”，有力促进了执纪审查工作质效“双提升”。

　　“我们根据问题线索情况，认真落实‘三查’处置机制，实行‘三级研判’排查机制、‘两督一评’清查机制、‘分级负责、上下联查’核查机制，使案件办结率和办结质量均得到大幅提升。” 市纪委监委案件监督管理室主任买军介绍，实行“三级研判”排查机制，就是严格执行承办室集体讨论、分管领导会议研究、执纪监督专题研判的“三级研判”排查机制，按照问题线索四类处置方式精准处置。实行“两督一评”就是采取领导牵头、部门联合方式，围绕执纪执法工作流程、审批程序、制度执行、请示报告、安全工作等，对市本级和县（市、区）纪委监委执纪执法工作开展监督检查，年底对全市执纪执法工作进行评查，形成问题清单当场反馈，限期整改，确保问题线索规范处置。实行“分级负责、上下联查”就是将涉及的信访举报或问题线索进行分级办理，由联系的监督检查室进行“对口”指导督办，构建成分级负责、上下联查、纵横衔接的执纪执法体系。

　　同时，市纪委监委还建立“绿蓝黄红”四色预警督办机制，修订完善《吴忠市纪委监委问题线索“四色”预警管理办法（试行）》，对分办问题线索办理时限和当前办理情况标注“绿、蓝、黄、红”四种颜色予以提醒和警示，全覆盖跟踪督办。

　　“我们还对‘黄、红’预警实行分级提醒约谈，显示为‘黄色’的问题线索，由分管常委（委员）对承办人进行提醒约谈，提出办结时限；显示为‘红色’的问题线索，由副书记（副主任）对承办室负责人进行提醒约谈，提出办结时限；显示为‘红色’且严重超期的问题线索，由书记（主任）对分管常委（委员）进行提醒约谈，明确办结时限。”市纪委监委相关负责人说道。

　　去年，市纪委监委全年通过“三查四色”机制处置问题线索282件，初步核实255件，办结235件；谈话函询13件，办结12件；立案58件63人，处分51件56人；全力化解上年度遗留问题线索182件，办结166件。